-
Руководителям промышленных предприятий рекомендуется применять разнообразные методы для решения кадровых вопросов. Ниже представлены некоторые предложения:
1.1. Организация ознакомительных экскурсий на производственные площадки, проведение дней открытых дверей, круглых столов и программ профессионального обучения в летний период. Также рекомендуется проведение образовательных мероприятий в образовательных учреждениях.
1.2. Взаимодействие с местными органами власти, центрами занятости населения, оказывающими содействие в трудоустройстве безработных граждан, а также с военными комиссариатами.
1.3. Создание на предприятиях специализированных образовательных центров для освоения новых профессий и повышения квалификации сотрудников. Примеры успешных инициатив в данной области реализованы на заводе «Станкоагрегат» в городе Москва и заводе твердых сплавов в Кировграде.
1.4. Оснащение учебных классов современным оборудованием для проведения профессионального обучения рабочих. В качестве преподавателей могут выступать опытные сотрудники предприятия.
1.5. Обучение работников смежным профессиям, необходимым для работы на современном технологическом оборудовании. Рекомендуется внедрение системы наставничества, при которой опытные сотрудники оказывают поддержку новым работникам.
1.6. Стимулирование молодых специалистов к работе на предприятии. Возможные меры включают назначение на руководящие должности, предоставление финансовой поддержки при трудоустройстве после завершения обучения, повышение заработной платы, предоставление дополнительных выплат за работу в сложных условиях или в ночное время, обеспечение жильем или содействие в его приобретении, а также компенсация затрат на транспортные расходы, связь и топливо.
1.7. Изучение и анализ опыта предприятий ОАО «САСТА» и ОАО «Седин» в области решения кадровых вопросов.
1.8. Установление партнерских отношений с местными отделениями ДОСААФ России для реализации совместных программ подготовки и переподготовки кадров, включая работу с молодежью.
-
Руководству Ассоциации предлагается рассмотреть предложения московского завода имени Серго Орджоникидзе и других предприятий по совершенствованию деятельности Ресурсного центра на базе завода «Станкоагрегат». В случае необходимости следует принять меры по реализации данных предложений.
-
Руководству Ассоциации «Станкоинструмент» совместно с ДОСААФ России:
3.1. Разработка и заключение нового соглашения о сотрудничестве при необходимости.
3.2. Организация профессионального обучения работников на базе предприятий Ассоциации и учебных заведений ДОСААФ России при поддержке государственных органов и региональных властей.
-
Обращение к президенту Ассоциации «Станкоинструмент» с просьбой:
4.1. Рассмотреть возможность подготовки и направления в государственные органы предложений по разработке нормативно-правовых актов, направленных на привлечение высококвалифицированных специалистов и создание условий для их профессионального развития.
4.2. Сбор и распространение информации о передовых практиках других организаций в области решения кадровых вопросов.
-
Руководителям предприятий рекомендуется активизировать деятельность по решению кадровых вопросов в рамках программы развития станкостроительной и инструментальной промышленности на период 2011-2016 годов.
Планируется вернуться к обсуждению данного вопроса на Комиссии по кадровым проблемам в 2012 году.
