1. Руководителям предприятий использовать различные возможности для решения кадровой проблемы, в том числе:
1.1. Организовывать экскурсии на предприятие, дни Открытых дверей, Круглые столы, трудовое обучения в период летних каникул, выступления в общеобразовательных школах.
1.2. Взаимодействовать с местными органами власти и Центрами занятости населения, осуществляющих обучение безработных граждан, военными комиссариатами.
1.3. Создавать для подготовки молодых рабочих кадров на предприятиях обучающих центров, имеющих право на осуществление образовательной деятельности в сфере профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
Примерами таких центров являются Ресурсный центр московского завода «Станкоагрегат», созданный при участии Правительства Москвы, и Учебно-курсовой комбинат Кировградского завода твердых сплавов.
1.4. Создавать оборудованные учебные классы для целей обучения различных категорий рабочих кадров, привлекая в качестве преподавателей - заводских специалистов.
1.5. Проводить обучение смежным профессиям для работы на обрабатывающих центрах и станках с ЧПУ, индивидуальный метод обучения (наставничество) со стороны опытного рабочего, имеющего право быть инструктором производственного обучения.
1.6. Применять стимулы в отношении молодых квалифицированных кадров, такие как: выдвижение на руководящие должности, единовременная материальная помощь при трудоустройстве после окончания учебных заведений, дополнительное материальное поощрение в течение определенного срока, привлечение к работе на современном оборудовании с повышением заработной платы, надбавки за профессиональное мастерство, доплаты за вредность и работу в ночное время, предоставление мест в общежитии и гостинице, содействие в обеспечении жильем и улучшении жилищных условий, дотации за бензин, телефон, квартиру, транспорт, а также других стимулов.
1.7. Ознакомиться с опытом работы ОАО «САСТА» и МАО «Седин» в части имеющихся у предприятий кадровых проблем и осуществляемых ими мер по их решению.
1.8. Устанавливать контакты с местными организациями ДОСААФ России для выработки совместных действий в вопросах подготовки и переподготовки профессиональных кадров, включая организацию информационно-пропагандистской работы среди молодежи.
2. Аппарату «Ассоциации» с участием заинтересованных сторон рассмотреть предложения ОАО «Московский станкостроительный завод имени Серго Орджоникидзе» и других предприятий, касающиеся совершенствования деятельности Ресурсного центра на московском заводе «Станкоагрегат», и принять, в случае необходимости, согласованное решение о проработке каждого из представленных предложений к исполнению с учетом установления порядка их возможной реализации.
3. Аппарату Ассоциации «Станкоинструмент» по согласованию с ДОСААФ России:
3.1. При необходимости, подготовить проект нового Соглашения о взаимном сотрудничестве для его заключения.
3.2. Рассмотреть и подготовить мероприятия по организации подготовки рабочих профессиональных кадров на базе станкоинструментальных предприятий Ассоциации «Станкоинструмент» и образовательных учреждений ДОСААФ России с поддержкой на государственном и региональном уровнях.
4. Просить президента Ассоциации «Станкоинструмент»:
4.1. Рассмотреть вопрос о необходимости обращения в соответствующие органы и организации государственной системы управления трудовыми ресурсами с предложениями о разработке нормативных актов и нормативно-методической базы, способствующих:
- привлечению на работу высококвалифицированных рабочих специалистов.
- созданию условий для профессионального развития и закрепления на пред-приятиях наиболее квалифицированных работников.
4.2. Систематически информировать членов Ассоциации об имеющемся положительном опыте работы в решении кадровой проблемы как в Ассоциации, так и в других организациях.
5. Руководителям предприятий активизировать работу по реализации собственных планов по решению кадровой проблемы с учетом положений подпрограммы «Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности на 2011-2016 годы» в рамках Федеральной целевой программы «Национальная технологическая база».
Вернуться в 2012 году к рассмотрению на Комиссии по кадровым проблемам данного вопроса.
"