Главной задачей внедрения инструментов «бережливого производства» в подразделениях завода является совершенствование методов управления производством и создания конкурентоспособной продукции. А внутризаводские конкурсы призваны способствовать более широкому вовлечению персонала предприятия в работу по совершенствованию производственной системы.
На этот раз конкурсным жюри были рассмотрены семь работ в двух номинациях: «Новый проект» (участвовали проекты, разработанные и внедряемые в текущем году) и «Развитие» (номинация для проектов, запущенных ранее, имеющих положительную динамику и получивших новый импульс для своего развития). Критерием для оценки и определения победителей в обеих номинациях являлись актуальность рассматриваемых проблем, экономическая эффективность проектов, сокращение времени работы или оказания услуг.
В итоге победителями внутризаводского конкурса стали рабочие группы из транспортно-производственного управления (номинация «Новый проект») и отдела главного сварщика (номинация «Развитие») – тех подразделений, где применению принципов «бережливого производства» на протяжении ряда лет уделяется самое пристальное внимание. Дополнительные награды – приз генерального директора и приз зрительских симпатий завоевали рабочие группы отдела главного диспетчера и цеха окончательной сборки самолетов. Все призеры получили материальное поощрение.
По итогам внутризаводского конкурса будут отобраны проекты для участия в корпоративном конкурсе, который состоится в Москве среди предприятий ОАК.
"