Принятие системы управления, хотя и добровольного характера, оказывается выбором, который должен быть сделан с целью:
- постепенно снижать общие затраты на здоровье и безопасность на работе в том числе в результате несчастных случаев, травм и заболеваний, связанных с работой, снизить риски, которым могут быть подвержены сотрудники, или третьих лиц (клиентов, поставщиков, посетителей и т. д.);
- помощь в улучшении уровня здоровья и безопасности на рабочем месте;
- оценка профессиональных рисков на предприятии https://oxrana-bez.ru/oczenka-professionalnyh-riskov-na-predpriyatii/;
- улучшение внутреннего и внешнего образа организации.
На самом деле принятие СУОТ влечет за собой значительную приверженность компании с точки зрения изменения “культуры безопасности”, Организации “правительства” и “человеческого капитала”, навыков и возможностей вовлеченного персонала, участия различных структур и работников.Для выполнения СУОТ последовательность задач, которые необходимо выполнить, может быть синтезирована на следующих этапах:
- первоначальный экзамен;
- разработка, принятие и распространение политики в области здравоохранения и безопасности на рабочем месте;
- планирование;
- определение организационной структуры СУОТ;
- оценка рисков и определение оперативных и управленческих процедур;
- обучение, повышение осведомленности и привлечение персонала;
- оперативный контроль и мониторинг;
- обзор и улучшение.
Шаг 1: начальный экзамен является первым шагом, который позволяет собрать всю полезную информацию, чтобы понять, как планировать соблюдение требований, требуемых эталонным стандартом. На этом этапе необходимо проанализировать организационную структуру, процессы и процедуры, реализуемые в компании, оценивая их пригодность или нет. К этой информации следует добавить данные, полученные из результатов оценки рисков, чтобы определить цели, которые должны быть достигнуты.Например, его нужно будет учитывать:
- законодательных требований, правил, принципов и руководящих принципов, применимых к компании;
- процессов компании и их взаимодействия;
- анализ и оценка рисков;
- наличие практики и процедур управления безопасностью;
- данные о несчастных случаях, травмах, профессиональных заболеваниях и отсутствии;
- выявления подвергшихся воздействию;
- идентификация процедур, присутствующих в отношении закупок, обслуживания, …;
- существующего уровня участия работников и их представителей;
- существующего уровня обучения/информации по SSL;
В частности, компания должна определить все существующие опасности, оценить их риски и определить соответствующие меры по предотвращению и / или защите, которые будут применяться не только для своих сотрудников, но и для всех лиц, которые получают доступ к своим областям (подрядчики, посетители и т. д.).Шаг 2: собирая всю информацию, высшее руководство должно определить политику в области здравоохранения и безопасности на рабочем месте, определив направления действий и стратегии, которые необходимо соблюдать для дальнейшего совершенствования. Политика должна быть сформулирована документально, то есть в письменной форме, чтобы дать доказательства готовности к достижению поставленных целей.Политика также должна быть раскрыта для всех заинтересованных сторон, как внутренних, так и внешних по отношению к организации (иx поставщиков, клиентов и т. д.).Политика должна быть ежегодно пересмотрена в соответствии с результатами проведенного мониторинга (аудита) или в результате возможных событий и/или изменений, которые делают ее необходимой. Пересмотр не обязательно влечет за собой изменение самой политики.Шаг 3: установленные цели должен быть подготовлен конкретный план действий для обеспечения эффективной реализации политики и для того, чтобы вмешиваться в риски, обнаруженные на этапе оценки риска. Указанный план будет подлежать периодическому пересмотру в зависимости от развития осуществляемой деятельности.При планировании задач необходимо учитывать как минимум следующие аспекты:
- определите цифры / структуры, участвующие в реализации плана, определив их соответствующие обязанности и навыки;
- определение и определение целей по внедрению, поддержанию и совершенствованию СУОТ;
- определение индексов измерений (то есть критериев оценки, подтверждающих фактическое достижение поставленных целей) и способов проверки самих целей.
При планировании должны учитываться все рабочие, обычные и чрезвычайные мероприятия, а также любые чрезвычайные ситуации.Шаг 4: для того, чтобы вы могли достичь своих целей, будет необходимо определить организационной структуры, соответствующей характеру деятельности, к его размеру, уровню рисков, дней, ее политика безопасности и здоровья. Персонал, участвующий должны быть в курсе и формат для того, чтобы внести свой вклад в достижение целей.Несмотря на обязанности и обязанности работодателя, обязанности и обязанности сотрудников, участвующих в организационной структуре СУОТ, должны быть изложены в письменных документах и раскрыты заинтересованным лицам.Поэтому организационная структура СУОТ должна быть:
- определенная;
- документировала;
- общавшаяся;
- журнал через регулярные промежутки времени или всякий раз, когда происходят изменения.
Как правило, цифры, составляющие организационную структуру СУОТ, выделяются в:
- руководитель СУОТ (бывший: работодатель);
- любые руководители, которым работодатель через доверенность передает функции, связанные с безопасностью;
- руководитель службы профилактики и защиты (РСПП);
- сотрудники службы профилактики и защиты (ASPP);
- грамотный врач (МК);
- ответственные;
- аварийные службы (пожарная и первая помощь);
- сотрудники по проведению внутренних проверок.
Шаг 5: СУОТ должен привести компанию к соблюдению законодательства, на самом деле только путем поддержания соблюдения законодательства система позволит компании Управления здравоохранения и безопасности, направленных на постоянное совершенствование. Поэтому СУОТ должен быть сосредоточен на оценке рисков, которые сосредоточены на анализе процессов, их режимах работы и взаимодействий, чтобы обеспечить планирование задач и их оперативный контроль.Оценка рисков должна дать общую и исчерпывающую картину величины существующих рисков, которая позволит последующему этапу принятия решений по осуществляемым вмешательствам. Должны быть определены ограничения приемлемости, а также меры по предотвращению и/или защите, необходимые для снижения недопустимых рисков. Определение "пределов приемлемости" не является произвольным, но зависит от правовых ограничений, технических норм, хорошей практики и политики компании по улучшению.Процесс оценки рисков должен предусматривать проведение ряда шагов, посредством которых должны быть испытаны в систематической опасности для здоровья и безопасности людей, находящихся на рабочих местах или в связи с трудовой деятельности, осуществляемой для того, чтобы выразить, исходя из фактических порядок проведения и меры безопасности, принятые, суждение о безопасности того, кто является субъектом высказывания опасности.Принятие СУОТ предусматривает, что в результате оценки рисков будут подготовлены и реализованы, от компании, процедур для субъектов, которые работают быть осведомлены о потенциальных последствиях в лице отклонений по сравнению с процедурами, приведенными[3]. Эти процедуры должны быть обновлены.Шаг 6: для обеспечения правильной реализации СУОТ важно, чтобы люди с задачами, присущими здоровью и безопасности на рабочем месте, были компетентными. Компетенция должна быть установлена с точки зрения обучения и информации. Для этого должны быть определены конкретные процедуры обучения для всех сотрудников, которые также учитывают содержание соглашений между регионами и государствами от 21 декабря 2011 года (вступивших в силу с 26 января 2012 года). Однако обучение должно охватывать: политику, процедуры и требования СУОТ, роли и роли и обязанности, конкретные операционные процедуры и т. д.В целях привлечения работников компания должна найти и подготовить подходящие средства (веб -, электронные, бумажные и т. д.) Для управления и распространения информации.Шаг 7: одним из самых деликатных моментов является контроль и мониторинг полученных результатов. Проверка того, достигнуты ли цели, которые были определены и запланированы, должна быть проведена путем определения показателей, позволяющих оценить, как достижение поставленных целей, так и способы их достижения. В частности, цели должны быть: конкретными, измеримыми и достижимыми. Этот этап реализуется в непрерывном мониторинге и измерении деятельности, которая имеет наибольшее влияние на здоровье и безопасность. В частности, должны быть проведены внутренние аудиты, которые позволяют установить, если система приведена в соответствие с того, что было запланировано, успешно применяется, и в состоянии достичь цели. К контролю и мониторингу также должен быть связан процесс обработки любых обнаруженных несоответствий (процесс, который часто связан с рельефом почти несчастных случаев и несчастных случаев, которые должны быть обработаны с помощью соответствующих процедур).
"