Есть нечто у России…

200 лет дипломатических отношений: деловая программа выставки

Презентация «страны станков» на «Металлообработке»

Дипломатические отношения России и Швейцарии подошли в этом году к 200-летнему рубежу. Этот факт нашел отражение в деловой программе выставки «Металлообработка». Посольство Швейцарии провело презентацию «страны станков», представив новейшую информацию о самой инновационной своей отрасли.

Скажу прямо — знаковая дата стала отличным поводом для обсуждения перспектив сотрудничества. Вы наверняка понимаете, насколько это важно для обеих стран.

Рост заказов швейцарских станков: 10,5% в первом квартале

Устойчивое развитие отрасли в условиях глобальной конкуренции

Станкостроение Швейцарии устойчиво развивается. Портфель заказов в 1 квартале нынешнего года вырос на 10,5% относительно того же периода 2013 года. Это факт, который говорит сам за себя.

Цифры впечатляют. Особенно если учесть сложную экономическую ситуацию в мире.

Рынки сбыта: от Европы до стран БРИКС

География поставок швейцарского оборудования

Основными рынками остаются Западная и Восточная Европа, Азия, где локомотивом выступает Китай, а также США. Но самые мощные драйверы роста сосредоточены в странах БРИКС, куда входит и Россия.

Представьте себе: о взаимодействии России и Швейцарии в сфере станкостроения мы говорили с Михаэлем Хаузером. Это серьезный разговор.

Практика показывает: именно страны БРИКС определяют будущее отрасли. И это логично.

Машиностроение как основа экономического успеха Швейцарии

Почему страна без природных ресурсов добивается успеха

Все крупные экспортно-ориентированные индустриальные страны, такие как Германия, Италия, Китай, Япония, Корея и Швейцария, прежде всего основываются на мощном машиностроении и станкостроительной индустрии.

Это очень прочная основа для экономического успеха страны. Благодаря производству машин и оборудования, мы можем утверждать, что обеспечиваем стабильный рост благосостояния.

Страна, которая не располагает большими природными ресурсами, но при этом хочет добиться успеха, просто обязана иметь сильную экспортно-ориентированную индустрию. Главнейшими в которой должны быть станкостроительная и машиностроительная отрасли.

Звучит убедительно, не правда ли?

Потенциал российского рынка: аэрокосмическая и автомобильная отрасли

Наследие советского станкостроения и новые возможности

В 80-е годы Россия интенсивно вкладывала средства в развитие высокотехнологичных отраслей, в том числе в станкостроение. Поэтому в отличие от других стран БРИКС располагает достаточным знанием высоких технологий и умением их применять.

Но в то же время российский рынок пока не насыщен и у него имеется огромный потенциал. Прежде всего в таких областях, как:

• Аэрокосмическая промышленность
• Автомобилестроение
• Энергетика
• Транспорт
• Медицина
• Прецизионное оборудование
• Электроника

Есть над чем подумать.

Отраслевые показатели: 100 предприятий и 2,9 млрд франков

Масштабы швейцарского станкостроения

В отраслевой группе станкостроения насчитывается 100 предприятий. В 2013 году они выпустили продукции на 2 млрд 921 млн швейцарских франков, в том числе оборудования для обработки давлением на 469 млн.

В валовом внутреннем продукте Швейцарии машиностроение, в том числе станкостроение, составляет 9%. Это серьезно.

Девяносто процентов продукции идет на экспорт. Цифры говорят сами за себя.

Экспорт в Россию: рост на 25% и 125 млн франков

Динамика поставок швейцарского оборудования

Доля России пока совсем маленькая — 125 млн швейцарских франков, что, впрочем, на 25% больше, чем в прошлом году. В топ-десятке наиболее важных рынков сбыта Россия пока на 6 месте.

Практически каждый год прирост составляет порядка 20–30%. Исключением был 2011 год — минус 9,6%. Это было послекризисное эхо, после которого опять пошел прирост, на который мы рассчитываем и дальше.

Это работает. И работает отлично.

Инвестиционные проекты: планы Georg Fischer и других компаний

От намерений к конкретным шагам

У некоторых производителей есть планы. Например, компания Georg Fischer AG планирует здесь производство. Есть некоторые другие станкостроительные компании, которые рассматривают возможности производства в России.

Это уже не намерения, а конкретные планы, хотя и на начальной стадии проектирования производств.

Все движется не так быстро, как хотелось бы, поскольку есть проблемы. Есть хорошо подготовленная квалифицированная рабочая сила, которую можно было бы задействовать на этих производствах, но отсутствуют цепочки поставщиков комплектующих.

Не всё так просто, как кажется.

Проблемы локализации: отсутствие цепочек поставщиков

Пути решения задачи импортозамещения

Поставлять компоненты из Европы будет дороговато. Наши станки очень сложные, многокомпонентные, и производить все необходимое для них самим — это натуральное хозяйство, что на современном уровне развития производства станков просто немыслимо.

Но я сказал бы, что в принципе озаботиться созданием цепочек поставщиков — это и для России актуальная задача.

Как вам видятся способы решения этой задачи?

Либо подвигать к этому имеющиеся российские предприятия, чтобы они этим занялись. Либо стимулировать создание таких предприятий. Либо стимулировать восстановление связей с западными предприятиями-поставщиками, чтобы они открывали здесь свои филиалы или производства.

Логично?

Рис. 1. Швейцарское станкостроение: перспективы сотрудничества

Подготовка кадров и научный потенциал России

Сотрудничество со «Станкиным» и центр компетенций

Прежде всего, это дает возможность рассчитывать, что в перспективе появятся хорошо подготовленные специалисты для работы на высокотехнологичном оборудовании. Причем, разумеется, не только швейцарском.

Один особый момент я хотел бы подчеркнуть. Есть нечто у России, чего нет у других стран.

Сегодня станкостроение по всему миру страдает от дефицита высококвалифицированных, да и просто квалифицированных инженеров. Это проблема, общая для всех стран. Идет нешуточная борьба за квалифицированные кадры — в первую очередь я имею в виду ученых, разработчиков высокого уровня — и в России такие кадры есть.

Сегодняшнее оборудование использует такие достижения науки, как лазер, например. Без российских научных достижений это было бы невозможно. Фундаментальные исследования, которые затем легли в основу прикладных, проводились в России.

Это факт.

И при этом разработчик уникальных волоконных лазеров смог по-настоящему реализовать себя только за пределами нашей страны, создав лидирующую на мировом лазерном рынке компанию IPG.

Значит, надо создать условия, чтобы такие люди оставались в стране — другого пути нет.

Бизнес-среда в России: административные барьеры и финансирование

Проблемы швейцарских компаний на российском рынке

У нас тоже есть экспортный контроль — это общее правило. Когда мы намереваемся что-то экспортировать, мы должны подавать заявку и проходить экспортный контроль. Но должен сказать, у нас всегда были очень конструктивные отношения с этими органами, и наша компания всегда получала все разрешения.

Скажу скорее от имени своих коллег, которые активно присутствуют на российском рынке. Основная проблема — очень трудно иметь дело с различными административными и государственными органами. Процедуры очень длительные и трудные.

Есть проблемы у тех, у кого нет дочерних компаний — они не могут выставлять счета в рублях, и при конвертации возникают дополнительные финансовые потери.

И есть проблема финансирования предприятий недавно основанных, развивающихся: отношение российских банков к бизнесу на стадии создания, первоначального роста совсем не радует. Дело даже не в высоких банковских процентах, а в том, что на начинающих, даже если за ними стоит западный партнер, банки или не хотят смотреть, или смотрят косо.

Есть нюансы, конечно.

Через «Станкопром» начали изучать возможности сотрудничества. Началось движение. Этот аргумент тоже имеет право на существование. Тем не менее, каждый сам должен пройти свой путь.

Наша компания в свое время покупала станки у других фирм и с их помощью начала производить свои станки. Моя фирма (Tornos — ред.) сама использует очень много других швейцарских станков, чтобы производить свои станки.

Хорошее замечание. Не хотят растить себе конкурентов, которые начнут на хороших станках делать хорошие станки?

Звучит убедительно.

Зинаида Сацкая