ВНИТЭП: лазерные комплексы и реальная поддержка
Ощутимые изменения в государственной политике
Алексей Коруков, генеральный директор компании «ВНИТЭП», хорошо известен не только в России. Его лазерный комплекс «Навигатор» нашел применение в различных отраслях промышленности. Предприятие относится к среднему бизнесу, поэтому вопрос о государственной поддержке стоит особенно остро.
Ситуация меняется. Минпромторг усилил контроль за соблюдением постановления № 1224. Согласно этому документу, предприятиям оборонно-промышленного комплекса запрещено приобретать зарубежные станки, если аналогичные производятся в России.
Многие предприятия оказывают активное сопротивление — им это не нравится. Тем не менее несколько тендеров удалось развернуть в пользу отечественных производителей. Это факт.
Государство в лице Фонда содействия развитию малых форм предприятий также оказывает поддержку. Но если посчитать всю помощь за последние восемь лет, окажется, что предприятие заплатило налогов в разы больше.
Развитие на собственные средства
Компания пока ни разу не пользовалась заемными деньгами. Развиваются на свои средства, используя инструменты «Сбербанка Лизинг» и «Сименс Финанс».
Когда говорят о субсидиях, позиция проста: «Субсидируйте наших покупателей». Производственнику нужны контракты! Обеспечьте продажи — и не надо нас субсидировать. Логично.
Налоговые барьеры: цена бухгалтерии в России
Системные проблемы требуют решения
Взаимодействием с государством в целом довольны? Нет. Системные вещи надо менять.
Отечественная налоговая служба относится к представителям бизнеса как к преступникам. То, что предприниматели не сидят в местах не столь отдаленных, налоговики считают явлением временным и недоработкой органов внутренних дел. Жестко, но факт.
Руководитель приходит в налоговую и заполняет запрос в качестве свидетеля. А он всего-навсего возвращает НДС. Как себя при этом чувствуешь? Спросите, сколько раз налоговая штрафовала и сколько судов выиграно.
Это время и тонны бумаг, которые надо представить. За каждое прегрешение — адский штраф.
| Статья расходов | Сравнение |
|---|---|
| Расходы на бухгалтерию | Отличаются в 10 раз |
| Расходы на ресурсы и инфраструктуру | Отличаются в разы |
| Строительство | В 2 раза дороже |
Сравнение бухгалтерии по ту сторону границы и в России показывает разницу приблизительно в десять раз. Расходы на ресурсы, инфраструктуру отличаются в разы, стройка — в два раза.
Это факты. Это цифры. Это просто калькулятор.
Стан-Самара: малый бизнес и региональные программы
Реальная поддержка областного правительства
Авдим Царфин, директор ЗАО «Стан-Самара», со дня основания выставки «Металлообработка» представляет региональное станкостроение. Завод насчитывает 97 работающих и относится к малому бизнесу.
Областное правительство громко и подробно говорило о поддержке малого бизнеса. А с делами как?
Как сказали, так и сделали. Предприятие подавало документы на возмещение части затрат на НИОКР, которые были обещаны малому бизнесу. Деньги выплатили полностью и в оговоренные сроки.
6 миллионов рублей — для малого предприятия это ощутимые деньги. Значит, работает.
Влияние выставки на бизнес
Выставка подбавит работы? Это бывает ясно месяца через три после мероприятия. Но сегодня дело не в увеличении количества работы.
Дело в том, чтобы ее не потерять.
Вокруг много вполне приличных, даже прекрасных предложений. Многие сотрудничают с иностранными компаниями. Еще больше тех, кто делает вид, что сотрудничает. Есть большое количество тех, кто наклеивает свои шильдики на иностранное оборудование и продает как свое.
И то, и другое, и третье для промышленности России не вредно. Вопрос в качестве оборудования, его работоспособности, в том, как быстро техника может поступить и начать работать.
Высокопроизводительное оборудование и рабочие места
Прогресс и занятость
Многие считают, что за высокопроизводительным оборудованием приходит потеря рабочих мест. А что думают сами производители?
Не будем торопиться с выводами. Одни рабочие места теряются, но возникает масса других. Оборудование нужно обслуживать, содержать, за ним нужно ухаживать. К нему нужны материалы и многое другое.
Продукция с этого оборудования нуждается в контроле, сортировке. Прогресс есть прогресс.
Принципиальная позиция: все новое никогда не бывает хуже старого. На то есть две причины: старое уже было, а новое только будет. Философски, но верно.
Лапик: системный подход и взаимодействие с властью
Первые в мире: шестиосевые координатно-измерительные машины
Александр Лаптев, главный конструктор ООО «Лапик», — не новичок на машиностроительном рынке. Его предприятие в Саратове стало первым в мире, реализовавшим производство шестиосевых координатно-измерительных машин.
Эти машины позволяют с высокой точностью сканировать даже частично закрытые поверхности. Технология, которой завидуют на дальнем Западе и дальнем Востоке.
На чем держится российская отрасль?
По наблюдениям эксперта, отрасль держится на терпении и желании некоторых выжить. В этом есть какой-то задел, а классического системного подхода не видно.
Системный подход с чьей стороны должен быть? Ни с чьей стороны его нет.
Человек занимается этим почти сорок лет. К нему на стенд могут подойти, с удовольствием пощелкать языком кто угодно — от руководителя думской фракции до министра. А вот реально обратить это на пользу государству — никого.
Ожидания от государства
Чего ждать от государства?
«Мне восьмой десяток, и я ничего не жду. Мне с коллективом удалось сделать то, чему завидуют на дальнем Западе и дальнем Востоке. Бог даст, я буду жить, государство тоже будет жить. В малоэффективном взаимодействии».
Человек самостоятельный, с протянутой рукой не пойдет?
«Пошел бы, — смеется собеседник. — Только скажите, где подают».
На самом деле, была попытка попасть в региональный проект помощи малым предприятиям. Принес заявку: «Я все правильно написал?» — «Да». — «Вы мою заявку принимаете?» — «Принимаем». И тишина.
Через полгода интересуется, почему никакой реакции. Выясняется, что конкурс уже кто-то выиграл. Принципы принятия решений и обратная связь непонятны.
Сегодня к стенду подошел заместитель министра. Поговорили. Услышал похвалы, министр троекратным «да» отреагировал на слова, что бизнесу и государству надо как-то контактировать, слышать друг друга.
После этого подошел помощник с просьбой к утру представить некий набор соображений как представителя малого предприятия. Это всерьез!?
К утру можно сделать только то, что быстро слетело с языка. А если делать всерьез, надо время для анализа реальных обстоятельств и возможностей правительства.
К утру все же написал, но за соображениями никто не пришел…
СПРУТ-Т: программное обеспечение и импортозамещение
Налоговые послабления для IT-компаний
Борис Кузьмин, генеральный директор IT-компании «Центр СПРУТ-Т» — московского малого предприятия, занимающегося разработкой программного обеспечения СПРУТ. В компании работает 20 человек.
C верхних этажей власти идет много слов о поддержке малого бизнеса. Ощущают?
Ощущают. Появились налоговые послабления для фирм, имеющих аккредитацию IT-компаний. Это значительное снижение социальных налогов.
Государство предприняло шаги к импортозамещению программного обеспечения, готовится список российского софта, на который предприятия должны обращать внимание в первую очередь.
Теперь государство должно сильно задуматься над аргументами в случае приобретения зарубежного ПО, когда есть аналогичное отечественное.
Вообще-то, хорошее государство — это такое, которого ты не видишь. Как воздух, которым дышишь.
Экспортные достижения
У компании более пяти тысяч лицензий за рубежом. Это непрямой, но красноречивый критерий качества.
Софт используют Lenovo, Apple, Intel, Samsung. Их подразделения, которые занимаются производством, работают в том числе на SprutCAM.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Количество сотрудников | 20 человек |
| Лицензий за рубежом | более 5000 |
| Крупные клиенты | Lenovo, Apple, Intel, Samsung |
| Тип поддержки | налоговые послабления для IT |
Санкции как стимул развития отрасли
Внешние факторы конкурентоспособности
Сегодня меры, которые повысили конкурентоспособность, пришли скорее извне, чем изнутри. Это санкции.
Во-первых, сыграл курс доллара, поскольку есть значительный экспорт системы SprutCAM. С конкурентами были примерно одинаковы по цене, но вслед за изменением валютных курсов конкуренты повысили свои цены. Это повысило привлекательность отечественного программного продукта по сравнению с импортным.
Во-вторых, отечественные предприятия стали обращать внимание на то, что и в России есть высококачественный, высокопрофессиональный софт.
Очень странно иногда слышать от предприятия, которое делает «лучшую в мире продукцию», что в России ничего хорошего быть не может.
Даже эта выставка показывает, что в общественном сознании происходят перемены. Довольно много обращений по разработке управляющих программ и систем управления.
Новые тенденции
Санкции заставляют многие оборонные предприятия оптимизировать и интенсифицировать свое производство. Это невозможно без систем автоматизации и управления производством. За этими решениями они приходят к отечественным разработчикам.
Обнаружилась еще одна интересная тенденция. Много обращений от предприятий, которые находятся в стадии становления и хотят сразу начать работать правильно:
- ★ Грамотно управлять производством
- ★ Грамотно построить технологическую цепочку
- ★ Наладить производственно-технологический документооборот
Из-за курсовых колебаний компания стала выгоднее по цене. А существует ли критерий сравнимости качества софта и зарубежного?
Более пяти тысяч лицензий за рубежом — вот ответ.
Что дальше? Очевидно, что отрасль постепенно восстанавливается. Есть проблемы с системной поддержкой, с бюрократией, с взаимодействием с государством. Но предприятия работают, разрабатывают конкурентоспособную продукцию, находят рынки сбыта.
Получится? Практика показывает, что да. Несмотря на все трудности.
Зинаида Сацкая
