В настоящее время на ВТЗ проходит процесс формирования команды специалистов по внедрению и набор в группы обучающихся. Им предстоит прослушать теоретический курс, разработать, реализовать и защитить проекты 5S и ТРМ.
Методика «5S – Бережливое производство» включает пять шагов эффективной организации рабочего пространства и стандартизации действий персонала: сортировка, самоорганизация, системная уборка, стандартизация, совершенствование.
Система ТРМ - total productive maintenance - «всеобщее обслуживание оборудования» предполагает альянс между ремонтными и производственными подразделениями. Подход подразумевает обоюдную ответственность за поддержание оборудования в исправном состоянии не только ремонтного персонала, но и работающего на этом оборудовании.
Одновременное использование 5S и ТРМ позволяет получать лучшие результаты в повышении производительности, качества продукции, эффективности использования производственных мощностей и снижении затрат на поддержание их в рабочем состоянии за счет уменьшения поломок и простоев.
***
ТМК (www.tmk-group.ru)
ТМК (LSE: TMKS) является одним из ведущих глобальных поставщиков трубной продукции для нефтегазового сектора. ТМК объединяет 28 предприятий, расположенных в России, США, Канаде, Румынии, Омане, ОАЭ и Казахстане и два научно-исследовательских центра в России и США. Общий объем отгрузки труб в 2013 году составил 4,3 млн тонн. Наибольшую долю в структуре продаж Компании занимают нарезные нефтегазовые трубы, отгружаемые потребителям в более 80 странах мира. ТМК поставляет продукцию в сочетании с широким комплексом сервисных услуг по термообработке, нанесению защитных покрытий, нарезке премиальных соединений, складированию и ремонту труб.
Акции ТМК обращаются на Лондонской фондовой бирже, в системе внебиржевой торговли США (OTCQX), а также на Московской Бирже (ММВБ-РТС).
"