Программа утверждена Советом директоров 10 июня 2009 года. Был заключен договор с компанией, имеющей лицензию на проведение энергоаудита, осуществлено энергетическое обследование предприятия, по результатам которого составлен энергетический паспорт.
Самым крупным инвестиционным проектом в реализации действующей программы стала масштабная реконструкция ТЭЦ по замене двух турбогенераторов. В январе 2011 года все работы были завершены.
— Реконструкция дала существенный экономический эффект, — отметил генеральный директор ОАО «Златмаш» Сергей Лемешевский, — 125 миллионов рублей за год. Прошло два года, получается — 250 миллионов завод заработал. Как раз это те инвестиции, которые были вложены в проект.
По оценкам экспертов, начиная с конца текущего года предприятие будет получать дополнительные ресурсы, которые можно вновь вкладывать в энергосбережение.
Следующим этапом реализации программы стала установка высокоэффективных частотных преобразователей на мощные асинхронные двигатели мощностью 250-320 кВт на насосных станциях первого и второго подъемов. Объем инвестиций — 5 миллионов рублей.
— Введение частотного регулирования с обратной связью, — рассказал заместитель генерального директора ОАО «Златмаш» по эксплуатации Александр Деркач, — позволяет автоматизировать производственные процессы, экономично расходовать энергоресурсы. За два месяца эксплуатации мы сэкономили 30 процентов электроэнергии.
На предприятии ведется реконструкция системы наружного освещения с использованием и установкой современных светодиодных светильников с автоматическим управлением.
— Во-первых, принцип действия системы основан, — продолжает заместитель генерального директора ОАО «Златмаш» по эксплуатации Александр Деркач, — на включении и отключении нагрузки по сигналам датчиков наружной естественной освещенности, во-вторых, светодиодные светильники гораздо меньше потребляют электроэнергии, они более долговечны в сроках эксплуатации.
На данный момент энергосберегающими осветительными приборами оснащен первый объект предприятия, до конца текущего года будут завершены работы по всей заводской территории. В проект вложено 2,5 миллионов рублей. Параллельно идет внедрение инновационной системы освещения внутри производственных корпусов, так называемое «умное освещение». В течении трех-четырех лет оно будет завершено.
Немаловажным фактором энергосбережения являются современные пластиковые окна, которые устанавливаются в производственных и административных помещениях предприятия взамен старых деревянных. Благодаря чему решается важнейшая энергоэффективная задача — сохранение тепла.
Федеральный закон № 261 помимо экономии, предписывает наладить систему учета. Для того, чтобы понять как экономить, нужно сначала понять сколько потребляется. ОАО «Златмаш» оснащено приборами коммерческого внутреннего учета топливно-энергетических ресурсов, а в 2011 году принята в эксплуатацию автоматизированная система учета и контроля потребления электрической энергии. Она позволяет дистанционно «снимать» информацию.
— В эту систему мы инвестировали 7 миллионов рублей, — сообщил заместитель генерального директора ОАО «Златмаш» по эксплуатации Александр Деркач. — Теперь мы понимаем весь баланс электроэнергии, которая проходит через подстанцию-110, и, соответственно, на основании этого разрабатываем мероприятия, которые позволяют эффективней ее использовать.
Следующее большое направление — приобретение и эксплуатация современного энергоэффективного технологического станочного парка — металлорежущего, прессового. ОАО «Златмаш» только в 2012 году направило более 260 миллионов рублей на модернизацию своих производств, на приобретение нового оборудования, которое работает в автоматическом режиме, на котором установлены современные системы управления приводом.
По словам генерального директора ОАО «Златмаш» Сергея Лемешевского, у предприятия за последние годы энергопотребление уменьшилось на 30 процентов. Это дало возможность увеличения, на те же 30 процентов, заработной платы работникам. В рамках предприятия это большие цифры. К примеру, ОАО «Златмаш» покупает природный газ в среднем на 250 миллионов рублей по году, а если добавить другие энергоресурсы, то сумма выходит сопоставимой с уровнем фонда заработной платы предприятия. Поэтому экономия в одном, дает возможность увеличения в другом.
— Кроме того, если мы хотим быть конкурентоспособными, — резюмировал Сергей Лемешевский, — то должны уменьшать свое энергопотребление. По одной простой причине — наши основные конкуренты не несут такие затраты на энергетику как мы. И дело не только в том, что они более рационально занимаются сбережением энергоресурсов, но и в том, что у них климат мягче. Мы конкурируем с Европой, Китаем, а там такой зимы нет.
Сейчас руководством ОАО «Златмаш» принято решение о продлении срока действия программы по энергосбережению, а это значит, что продолжится внедрение и реализация новых инновационных проектов по энергосберегающим технологиям, которые направлены на дальнейшее поступательное развитие предприятия, улучшение производственно-экономических показателей, в том числе и возможность увеличения заработной платы работникам.
Фото Владимира Голынкина
"