Технологический аудит промышленных предприятий. С чего начинается модернизация

Классические работы по модернизации

Классический перечень работ, направленных на модернизацию производства, включает в себя несколько ключевых направлений.

Скажу прямо: без комплексного подхода ничего не получится. Нужна система.

Основные направления модернизации

• → Организационно-технологический аудит
• → Сравнительный анализ научно-производственного потенциала с учетом тенденций развития мирового машиностроения
• → Разработку предложений по модернизации действующего производства с целью снижения затрат на производство продукции и достижения паритета с потенциальными конкурентами
• → Поставку необходимого оборудования с целью повышения производительности труда
• → Разработку и внедрение технологии производства под ключ (от написания управляющей программы до производства готовой детали)
• → Предоставление широкого спектра технических услуг

Последний пункт заслуживает отдельного внимания. Что в него входит?

Технические услуги

Проведение пуско-наладочных работ, обучение персонала предприятия (технологов, программистов, операторов и ремонтной службы), проведение плановых ТО и ППР, проверки геометрической точности оборудования, применение безразборных методов диагностики.

Не мало, правда? Но именно такой подход дает результат.

Рис. 1. Организационно-технологический аудит производства

Рис. 2. Анализ производственного потенциала предприятия

Что такое технологический аудит

Технологический аудит – способ комплексного исследования состояния научно-технологического, производственного и организационно-управленческого потенциала предприятия с помощью определенных критериев.

Звучит сложно? На самом деле все логично.

Цели и задачи аудита

Такой аудит дает возможность выявления сильных и слабых сторон предприятия.

Технологический аудит в свою очередь ведет к формулировке стратегии, направленной на:

• ✓ Повышение эффективности работы
• ✓ Повышение конкурентоспособности
• ✓ Снижение затрат на предприятии

Три кита, на которых держится успешное производство. Без этого никуда.

Этапы проведения исследования

Процесс проведения технологического аудита четко структурирован. Это не хаотичное обследование, а продуманная система.

Четыре основных этапа

1. Исследование технологического состояния производства
   На этом этапе собираются данные о текущем положении дел. Что имеем? Какие проблемы? Где узкие места?
2. Анализ результатов исследования
   Полученные данные обрабатываются, систематизируются. Выявляются закономерности, проблемы, возможности.
3. Разработка стратегии
   Стратегия направлена на получение лидирующих позиций на имеющихся рынках и выход на новые. Как? За счет повышения качества выпускаемой продукции, внедрения прогрессивных инновационных технологий и снижения затрат на предприятии.
4. Разработка комплекса организационно-технических мероприятий
   Конкретный план действий по реализации разработанной стратегии.

Логично? Думаю, да.

Комплекс мероприятий

Четвертый этап включает несколько направлений работы:

Анализ парка оборудования

Один из важнейших этапов аудита – анализ существующего парка металлорежущего оборудования.

Количественный и качественный состав

Рассматривается не только количество станков, но и их возраст, техническое состояние, возможности.

Пример количественного, возрастного и структурного состава металлорежущего оборудования на предприятии показывает реальную картину.

Что анализируется

• ★ Общее количество единиц оборудования
• ★ Возраст станочного парка
• ★ Структура по типам оборудования (токарные, фрезерные, шлифовальные и т.д.)
• ★ Степень износа
• ★ Технологические возможности
• ★ Производительность

Без этого анализа невозможно построить реалистичный план модернизации.

Важно понимать: нельзя просто купить новые станки и надеяться на чудо. Нужна система.

Разработка стратегии развития

На основе полученных данных формируется стратегия развития предприятия.

Принципы разработки

Стратегия должна быть:

1. Реалистичной
   Нельзя планировать то, что невозможно реализовать с учетом ресурсов предприятия.
2. Конкретной
   Размытые формулировки не работают. Нужны четкие цели и сроки.
3. Измеримой
   Как понять, что цель достигнута? Нужны критерии.
4. Гибкой
   Рынок меняется. Стратегия должна позволять корректировки.

Фокус на конкурентоспособность

Стратегия направлена на получение лидирующих позиций на имеющихся рынках и выход на новые.

Как этого добиться?

Все взаимосвязано. Нельзя работать только в одном направлении.

Результаты и выгоды для предприятия

В результате проведения технологического аудита предприятие получает конкретные, осязаемые результаты.

Пакет документов и рекомендаций

Что именно получает руководство?

• → Подготовленный план действий
• → План мероприятий по снижению затрат на предприятии
• → Полный всеобъемлющий анализ и оценку потребностей компании для ее устойчивого развития
• → Объективный анализ сильных, слабых сторон развития компании, ее перспектив и трудностей (так называемый SWOT-анализ)
• → Обследование и выявление возможных механизмов финансирования

Не просто отчет «для галочки», а рабочий инструмент.

Дополнительные преимущества

Кроме того:

Подготовленные рекомендации помогут предприятию:

И как следствие – снижение затрат на предприятии в целом.

Вот ради чего все затевается.

Производственные возможности до и после

Наглядный пример того, что дает технологический аудит – сравнение производственных возможностей предприятия до и после его проведения.

Конкретные показатели

Анализ показывает изменения по ключевым параметрам:

• ✓ Производительность
• ✓ Качество продукции
• ✓ Себестоимость
• ✓ Время выполнения заказов
• ✓ Гибкость производства
• ✓ Конкурентоспособность

Цифры говорят сами за себя.

Долгосрочный эффект

Важно понимать: эффект от аудита не ограничивается краткосрочными улучшениями.

Создается база для дальнейшего развития. Предприятие получает:

1. Понимание своего текущего положения
2. Четкий план действий
3. Инструменты для реализации плана
4. Возможность контролировать прогресс

Это инвестиция в будущее.

Автоматизация подготовки производства

Будет создана технологическая база для широкого внедрения средств автоматизации в сфере подготовки производства и изготовления продукции.

Почему это важно

Автоматизация – не самоцель, а инструмент.

Что она дает?

Интеграция систем

Автоматизация не должна быть «островной».

Нужна интеграция:

• → CAD-систем (проектирование)
• → CAM-систем (программирование)
• → ERP-систем (управление ресурсами)
• → MES-систем (управление производством)

Только так достигается максимальный эффект.

Не все сразу, конечно. Поэтапно, в соответствии с планом модернизации.

Профессиональный подход Техно Экспресс

ЗАО «Техно Экспресс» предлагает проведение технологического аудита.

Методика и опыт

Все работы ведутся высококвалифицированными специалистами по оригинальной методике технологического аудита, апробированной на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

Это о чем-то говорит?

Еще бы! ОПК – это высший пилотаж. Там требования к качеству и точности максимальные.

Почему стоит выбрать профессионалов

Можно ли провести аудит самостоятельно?

Теоретически – да. Практически – сложно.

Причины:

1. Отсутствие объективности
   «Свои» специалисты часто не видят проблем, которые очевидны со стороны.
2. Нехватка опыта
   Аудит – это отдельная компетенция. Нельзя быть экспертом во всем.
3. Отсутствие методологии
   Без проверенной методики легко упустить важное.
4. Недостаток времени
   Штатные специалисты загружены текущей работой.

Что получаете вы

Обращаясь к профессионалам, вы получаете:

• ★ Независимую оценку
• ★ Проверенную методику
• ★ Опыт работы с разными предприятиями
• ★ Конкретные рекомендации
• ★ Поддержку на этапе внедрения

Это экономит время, деньги и нервы.

Комплексный подход

Техно Экспресс не просто проводит аудит и исчезает.

Предлагается полный цикл работ:

Вот такой подход.

Контактная информация

Если вы заинтересованы в проведении технологического аудита вашего предприятия, свяжитесь со специалистами ЗАО «Техно Экспресс».

Никитин Вадим Вячеславович
Директор по маркетингу ЗАО «Техно Экспресс»

125047, Москва, 4-й Лесной переулок, д. 13
E-mail: info@techno-express.ru
Сайт: www.techno-express.ru

Не откладывайте модернизацию на потом. Конкуренты не ждут.