ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ «СПРУТ-ТЕХНОЛОГИИ» В МГТУ ИМ. Н. Э. БАУМАНА

Масштаб конференции: география и участники

От Калининграда до Владивостока

На конференции зарегистрировалось около 400 участников. Это представители промышленности России из 80 городов и 160 предприятий. География впечатляет — от Калининграда до Владивостока.

Участники 11-й конференции СПРУТ-Технология

Рис. 1. Участники 11-й конференции СПРУТ-Технология

400 человек — это немало. Значит, тема актуальна. Значит, есть о чем поговорить.

Открытие конференции: традиции и инновации

Пленарная часть и секции

По традиции первый день прошел в два этапа:

  1. Пленарная (общая) часть
  2. Работа по секциям

Открывали конференцию:

  • ★ Заведующий кафедрой «Компьютерные системы автоматизации производства» проф., д.т.н. Сергей Сергеевич Гаврюшин
  • ★ Руководитель научно-учебного комплекса РК МГТУ им. Н.Э. Баумана, проф., д.т.н. Геннадий Алексеевич Тимофеев

Бауманка — это знак качества. Серьезный уровень.

Внедрения СПРУТ-Технология: новые клиенты

География внедрений расширяется

Борис Владимирович Кузьмин, генеральный директор ООО «Центр СПРУТ», как организатор и ведущий конференции, выступил с докладом: «Компания «СПРУТ-ТЕХНОЛОГИЯ» внедрения на отечественных предприятиях и за рубежом».

Он отметил самые значимые события за последний год, представил партнеров и выступающих.

Новые пользователи в России:

  • ✔️ ОАО «НПО «Прибор»
  • ✔️ ФГУП «НПП Торий»
  • ✔️ ОАО «Амурский судостроительный завод»
  • ✔️ ОАО «Компрессор»
  • ✔️ ОАО «МКБ «Факел» им. ак. Грушина»
  • ✔️ ОАО ТМКБ «СОЮЗ»
  • ✔️ ОАО Концерн «ВЕГА»

За рубежом:

  • → Hitachi Global Storage Technologies
  • → GIANT
  • → Racetech Yamaha
  • → Dodson Motorsport
  • → ThyssenKrupp
  • → Lenovo
  • → Walzen IRLE

Список внушительный. И это только за год.

Выступление Б.В. Кузьмина, ООО Центр СПРУТ

Рис. 2. Выступление Б.В. Кузьмина

Стандартизация технологической документации

Требования к оформлению ТП

Сергей Анатольевич Погребняк, ведущий специалист ФГУП «Рособоронстандарт» (Федеральное ведомство по оборонному заказу), выступил с докладом «Технологическая документация. Требования действующего законодательства и документов по стандартизации в части оформления ТП. Типовые нарушения. Частные случаи».

Он рассказал о:

  1. Направлениях деятельности Федеральной службы по оборонному заказу и ФГУП «Рособоронстандарт»
  2. Требованиях законодательства в части выполнения работ по ГОЗ
  3. Требованиях стандартов СРПП и ЕСТД к оформлению технологической документации

С.В. Погребняк привел примеры оформления технической документации, представляемой для контрольной проверки на предприятиях, выполняющих ГОЗ. А также соизмеримость выставляемых цен на продукцию.

Сергею Анатольевичу вручили специальный диплом «За стандартизацию требовательности к качеству документации и исполнению ГОЗ».

С.А. Погребняк, ФГУП Рособоронстандарт

Рис. 3. С.А. Погребняк

Автоматизация размещения заказов

Далее выступил Дмитрий Робертович Степанов — заместитель директора по экономическим вопросам и технологической экспертизе ФГУП «Рособоронстандарт».

Он рассказал о планах по автоматизации:

  • ✚ Размещения заказов МО, Роскосмоса, Минпромторга
  • ✚ Оперативного контроля и хода их выполнения

Дмитрию Робертовичу вручили специальный диплом «За стандартизацию деловых отношений и неформальность личных».

Д.Р. Степанов, ФГУП Рособоронстандарт

Рис. 4. Д.Р. Степанов

SolidWorks: замкнутый цикл производства

От идеи до производства

Дарья Сергеевна Тюльпа, ведущий инженер компании «SolidWorks Russia», выступила с презентацией «SolidWorks — от идеи до производства».

Она рассказала о реализации замкнутого цикла производства:

  1. Дизайн
  2. Конструирование
  3. Расчеты
  4. Технологическая подготовка
  5. Планирование производства

Примеры реализаций на предприятиях:

  • ✓ ОАО «НПО «Аврора»
  • ✓ ОАО «КТРВ»
  • ✓ ОАО «КБП»
  • ✓ «Русская механика»
  • ✓ ОАО «РИРВ»

Дарье Сергеевне вручили специальный диплом «За материализацию идей с использованием современных компьютерных технологий».

Д.С. Тюльпа, SolidWorks Russia

Рис. 5. Д.С. Тюльпа

НПП Звезда: автоматизация с космическими скоростями

Предварительное трудовое нормирование

ОАО «НПП «ЗВЕЗДА» им. академика Г.И. Северина, Наталья Александровна Карамышева, ведущий инженер по нормированию труда, выступила с докладом «Адаптация системы «СПРУТ-ТП/SWR-Технология» на предприятии: разработка модуля «Предварительное трудовое нормирование».

Н.А. Карамышева, ОАО НПП Звезда

Рис. 6. Н.А. Карамышева

НПП «Звезда» — головное предприятие в России в области создания и производства:

  • ★ Индивидуальных систем жизнеобеспечения летчиков и космонавтов
  • ★ Средств спасения экипажей и пассажиров при авариях летательных аппаратов
  • ★ Систем дозаправки самолетов топливом в полете

«Учитывая, что на предприятии ведутся разработки опытных образцов, нормирование которых выполняется с применением опытно-статистического метода, в процессе внедрения ведущими специалистами нашего предприятия совместно с «SolidWorks Russia» и «СПРУТ-Технология» был разработан модуль предварительного нормирования директивных технологических процессов с указанием в них:

  1. Цехового маршрута движения ДСЕ
  2. Перечня укрупненных технологических операций
  3. Директивной (предварительной) трудоемкости выполняемых операций

Наталья Александровна выразила благодарность Евгению Долинскому (SolidWorks Russia) и Алексею Стисесу («Центр СПРУТ»).

Она была награждена специальным дипломом «За прогресс в автоматизации технологии с космическими скоростями».

НЛМК: год с СПРУТ-ТП в ремонтном производстве

Результаты внедрения

Начальник технологического отдела ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» Игорь Валентинович Рубахин выступил с докладом «Ремонтное производство ОАО «НЛМК». СПРУТ-ТП — год спустя».

Игорь Валентинович познакомил участников с ремонтным производством — структурным подразделением ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» и ведущим производителем технологического оборудования и запасных частей для металлургических и горнодобывающих предприятий Группы НЛМК.

Разработка технологических процессов в СПРУТ-ТП

Ведется с:

  • ☑️ Формированием спецификации с подсчетом общей входимости и суммированием норм расхода материалов
  • ☑️ Автоматическим применением ранее созданных спецификаций заказа
  • ☑️ Формированием задания на разработку ТП

Преимущества и результаты за год

Достижение Было Стало
Единая информационная система Каждое подразделение работало на собственных системах разных разработчиков Разработка ТП в единой системе СПРУТ-ТП
Нормы времени Отсутствовала система расчета, разные цеховые нормы на одну продукцию Технически обоснованные нормы времени по всем переделам
База ТП Каждый цех вел свою базу без доступа из общей сети Общезаводская база ТП и норм времени
Классификатор оборудования Отсутствовал Системный классификатор по цехам РП

Также:

  1. Разработаны программы импорта заказов и ТП с нормами времени из ИС «АСУ производством запасных частей ремонтного производства»
  2. Контроль хода разработки ТП и получение оперативных данных о стадиях выполнения работ
  3. Внедрен модуль «SPRUTCAM» для разработки управляющих программ для станков с ЧПУ
  4. Реализуются мероприятия по планированию цеха металлоконструкций (ЦМК) в нормо-часах (ранее было в тоннах)

И.В. Рубахин, ОАО Новолипецкий металлургический комбинат

Рис. 7. И.В. Рубахин

Игорь Валентинович высказал пожелания разработчикам и вручил Б.В. Кузьмину бронзовую статуэтку, отлитую на ОАО «НЛМК».

Его деятельность отметили специальным дипломом «За расплавление сердец и кристаллизацию отношений».

Эффективное оборудование для производства

Технологические решения от Вебер Комеханикс

Компанию «Вебер Комеханикс» представил ведущий менеджер по продажам оборудования Иван Александрович Пашков: «Эффективное оборудование для решения производственных задач от «Вебер Комеханикс».

И.А. Пашков, компания Вебер Комеханикс

Рис. 8. И.А. Пашков

Группа компаний «Вебер Комеханикс» специализируется на разработке и внедрении высокоэффективных технологических решений на промышленных предприятиях России и стран СНГ.

Иван Александрович рассказал подробнее о работе компании на секции «Проектирование УП для станков с ЧПУ».

Он получил диплом «За осуществление процесса: от эффективности внедрения станка — к эффективности всего предприятия».

Оперативно-календарное планирование

Экономические мотивы выбора СПРУТ-ОКП

Директор по развитию бизнеса клиентов компании «СЭЙВУР Консалтинг» Михаил Семенович Шерман выступил с докладом «Организационные и экономические мотивы предприятий, выбравших СПРУТ-ОКП для управления производством».

М.С. Шерман, компания СЭЙВУР Консалтинг

Рис. 9. М.С. Шерман

Михаил Семенович заострил внимание на:

  • → Потребности предприятий в инструменте планирования производства, обеспечивающем экономические показатели
  • → Проблемах текущего состояния предприятий (недостоверность данных, несогласованность действий подразделений)
  • → Сроках внедрения автоматизации управления производством
  • → Доступности финансовых аспектов внедрения системы оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства «СПРУТ-ОКП»

Михаилу Семеновичу вручили специальный диплом «За расширение границ планирования и эффективность управленческих решений».

Награждение участников и партнеров

Специальные дипломы и благодарности

Евгений Александрович Долинский, «SolidWorks Russia», поднявшись на сцену для награждения специальным дипломом «За СОЛИДность в РАБОТЕ и успешные реализации в России», отметил постоянный рост функциональности и удобства использования программного продукта «СПРУТ-Технология».

Специальными дипломами также награждены:

  • Александр Александрович Рузин, главный технолог ОАО «Изумруд» (г. Владивосток) — «За преодоление расстояний в стремлении к совершенствованию»
  • Юрий Васильевич Рябов, доцент кафедры автоматизации технологических процессов УГАТУ«За установление и укрепление взаимосвязи Университета, Завода и Компании»
  • Кобелев Андрей Степанович, начальник РТС ОАО «НИПТИЭМ»«За Верность и Веру, за Истинность расчетов и Истину и в связи с долголетним сотрудничеством»

Представители ООО «МЗСА»:

  • Константин Викторович Гараев, главный диспетчер — диплом «За долгосрочное планирование и оперативное диспетчирование»
  • Артем Аркадьевич Селиванов, начальник «ОП и А» — диплом «За быстрый анализ затрат и точный расчет зарплат»

Секционная работа: обмен опытом

Три направления работы

После общей части в первый и во второй день участники продолжили работу в секциях:

  1. Технологическое проектирование
  2. Планирование и диспетчеризация производства
  3. Проектирование УП для станков с ЧПУ

На секциях происходило плодотворное общение, обсуждение актуальных вопросов и путей их решения, обмен опытом.

На примерах участников:

  • ✓ «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина»
  • ✓ «Балтийский завод Судостроение»
  • ✓ Концерн ПВО «Алмаз — Антей» филиал № 1

Было проведено:

  1. Проектирование технологических процессов
  2. Разработка управляющих программ для станков с ЧПУ
  3. Составление планов производства и их анализ

Культурная программа

В конце конференции состоялась экскурсия в Музей МГТУ им. Баумана. Участникам представили историю университета, его достижения и экспонаты. Некоторые экспонаты участники примерили на себе.

Экскурсия в Музей МГТУ им. Баумана

Рис. 10. Экскурсия в Музей МГТУ

Экспонаты музея МГТУ

Рис. 11. Экспонаты музея

Материалы конференции

С видео-записями выступлений и презентациями можно ознакомиться на сайте www.sprut.ru в разделе «О компании/Семинары».

Компания «СПРУТ-Технология» благодарит руководство МГТУ им. Н.Э. Баумана и всех участников конференции. Надеется на продолжение сотрудничества.

Секция SPRUTCAM

Рис. 12. Секция SPRUTCAM

Секция СПРУТ-ТП

Рис. 13. Секция СПРУТ-ТП

Секция СПРУТ-ОКП

Рис. 14. Секция СПРУТ-ОКП

«Спрут-Технология»

www.sprut.ru

info@sprut.ru

Другие публикации:
все виды абразивов стеклянная дробь, стеклошарики


стеклошарики