- Критический износ оборудования: реальное положение дел в отрасли
- Модернизация или замена: как предприятия принимают решения
- Холдинг «Станкоинструмент»: системный подход к перевооружению
- Реализованные проекты: опыт работы с ведущими предприятиями
- Государственный инжиниринговый центр МГТУ «СТАНКИН»
- Федеральные программы развития: планы на 2011–2016 годы
- Внимание правительства: от слов к конкретным действиям
- Стратегические планы Ассоциации «Станкоинструмент»
Критический износ оборудования: реальное положение дел в отрасли
Отсутствие достоверной статистики осложняет ситуацию
Ассоциация «Станкоинструмент» держит руку на пульсе всех процессов, связанных с модернизацией отечественного машиностроения. Что происходит сейчас? Кто что покупает, кто что продает? Какие тенденции прослеживаются?
Несмотря на все трудности, обновление и модернизация парка оборудования на российских машиностроительных предприятиях продолжается. Процесс идет непросто. Скажу прямо: ситуация требует пристального внимания.
Есть два критических момента. Первый: с 1991 года не проводилась перепись парка металлообрабатывающего оборудования на промышленных предприятиях. Представляете? Во всех технологически развитых странах перепись ведется ежегодно — по группам, по регионам. А у нас — тишина.
В таких условиях достоверно определить состояние оборудования невозможно. Приходится полагаться на экспертные оценки. А они показывают: износ основных фондов достиг критической отметки. Без комплексного технологического перевооружения предприятий уже не обойтись. Это факт.
Парадокс: спрос растет, платежеспособность падает
Второй аспект не менее тревожен. У предприятий растет заинтересованность в приобретении нового высокопроизводительного оборудования. Это логично — технологии не стоят на месте. Но одновременно количество платежеспособных заказчиков сокращается.
Система финансовой поддержки предприятий на данный момент просто не работает. Принимаемые меры поддержки банковской сферы в реальном секторе экономики практически не ощущаются. Денег по-прежнему у предприятий и организаций нет. Вот такой парадокс.
| Проблема | Последствия |
|---|---|
| Отсутствие переписи оборудования с 1991 года | Невозможность достоверной оценки состояния парка |
| Критический износ основных фондов | Необходимость срочного технологического перевооружения |
| Рост интереса к новому оборудованию | Сокращение числа платежеспособных заказчиков |
| Неэффективная финансовая поддержка | Отсутствие реальных результатов в банковском секторе |
Модернизация или замена: как предприятия принимают решения
Дифференцированный подход — залог успеха
Модернизация оборудования актуальна всегда. Особенно когда речь идет об уникальном, тяжелом или прецизионном оборудовании. Оснащение такого оборудования современными комплектующими — системами ЧПУ, приводами, шпиндельными узлами — обеспечивает необходимую точность и качество обрабатываемых деталей.
Проводя подобные мероприятия каждые 5–7 лет, можно поддерживать технический уровень уникального оборудования, при этом значительно экономя средства. Звучит убедительно, правда?
Но модернизация — не панацея. И не всегда она оправдана. Если рассматривать достаточно простое универсальное оборудование, то зачастую его модернизация нецелесообразна. Проще купить новое.
Таким образом, в современных условиях каждое предприятие самостоятельно решает: проводить модернизацию или нет. Но существует общий принцип — дифференцированный подход к этому важному решению. И это нормально.
Когда модернизация выгодна?
- Уникальное оборудование, не имеющее аналогов;
- Тяжелые станки с большим ресурсом;
- Прецизионное оборудование высокой точности;
- Возможность установки современных систем ЧПУ;
- Экономия средств по сравнению с покупкой нового.
Холдинг «Станкоинструмент»: системный подход к перевооружению
Комплексные решения для машиностроительных предприятий
Минувший год для Холдинговой Компании «Станкоинструмент» выдался очень насыщенным. Был принят ряд перспективных решений относительно деятельности компании. И это не просто слова.
Холдинговая компания как системный интегратор обладает возможностью задействовать потенциал значительного количества предприятий отрасли для решения задачи технического перевооружения машиностроительных предприятий. Масштаб впечатляет.
Это может быть как решение локальной задачи — выполнение технического задания на организацию выпуска определенного изделия, так и комплексное технологическое перевооружение предприятия. Выбор за заказчиком.
Специалисты ХК выполняют весь спектр услуг, связанных с перевооружением предприятия:
- Разработка технологии;
- Подбор необходимого оборудования;
- Монтажные работы;
- Пусконаладочные работы;
- Обучение персонала.
Полный цикл — от идеи до запуска. Удобно, не так ли?
Реализованные проекты: опыт работы с ведущими предприятиями
Сотрудничество с флагманами отрасли
Холдинговой компанией «Станкоинструмент» подписан целый ряд соглашений о сотрудничестве с крупными отечественными машиностроительными предприятиями. Список серьезный.
| Предприятие | Направление работы |
|---|---|
| ОАО «ПО Севмаш» | Сотрудничество в области перевооружения |
| ФГУП ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс» | Совместные проекты |
| ФГУП «НПО «Техномаш» | Техническое перевооружение |
| ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» | Создание новых производств и комплексное перевооружение |
| ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» | Технологическое перевооружение ОАО «ВАСО» |
| ОАО «Воронежский вагоноремонтный завод им. Тельмана» | Перевозооружение предприятия |
| РКК «Энергия» им. С.П. Королева | Поставка оборудования |
Конкретные примеры
С ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» ведется работа по участию ХК в создании новых производств и комплексном перевооружении действующих. Масштабный проект, требующий серьезной подготовки.
В рамках сотрудничества с ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» ведется работа по технологическому перевооружению ОАО «Воронежское Акционерное Самолетостроительное общество». Непосредственное участие принимает инновационный центр ХК «Станкоинструмент».
Помимо этого, ХК приняла участие в перевооружении ОАО «Воронежский вагоноремонтный завод им. Тельмана». Еще один успешный пример.
Другой пример успешной деятельности компании — реализованный проект по поставке оборудования для РКК «Энергия» им. С.П. Королева. Космическая отрасль — это всегда высокий уровень требований.
Государственный инжиниринговый центр МГТУ «СТАНКИН»
Научно-техническое и кадровое обеспечение отрасли
МГТУ «Станкин» — учебное заведение с 80-летней историей. Обладает колоссальным научным потенциалом и опытом разработки и внедрения инновационных решений для производства конкурентоспособной продукции. Это серьезный актив.
Основная задача Государственного Инжинирингового Центра — научно-техническое и кадровое обеспечение деятельности отрасли. Без этого никуда.
Кроме этого, ГИЦ должен организовать разработку и создание современного металлообрабатывающего оборудования с последующей организацией его серийного производства на предприятиях отрасли. Амбициозная цель.
Приоритет: серийное производство комплектующих
Особое внимание будет уделяться серийному производству комплектующих изделий — систем ЧПУ, приводов и шпиндельных узлов. Именно здесь кроется ключ к независимости отрасли.
А затем совместно с Холдинговой компанией «Станкоинструмент» — как системным интегратором — будет обеспечиваться комплексное техническое перевооружение предприятий промышленного и стратегического машиностроительных комплексов.
Схема работает: наука разрабатывает, производство выпускает, интегратор внедряет. Логично?
Федеральные программы развития: планы на 2011–2016 годы
ФЦП «Национальная технологическая база»
В рамках создаваемой Федеральной целевой программы «Национальная технологическая база» ведется разработка подпрограммы «Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности» на 2011–2016 годы. Планы грандиозные.
На период 2009–2010 годов действует «План первоочередных мероприятий по развитию станкоинструментальной промышленности». Но выполняется он слабо. Что греха таить.
Конкретных результатов для отрасли от него мало. Это признают все. Нужны более радикальные меры.
| Программа | Период | Статус |
|---|---|---|
| План первоочередных мероприятий | 2009–2010 | Выполняется слабо |
| Подпрограмма развития станкостроения | 2011–2016 | В разработке |
| ФЦП «Национальная технологическая база» | Перспектива | Создается |
Внимание правительства: от слов к конкретным действиям
Прорыв на высшем уровне
Весь прошедший год в стране говорят о модернизации экономики и промышленности. Я вообще не понимаю, как можно провести модернизацию без развития собственных «интеллектуальных», технологических отраслей — станкоинструментальной отрасли, электроники, электротехники, приборостроения. Нелогично, правда?
Мне кажется, нас начинают слышать. Мы много говорим о необходимости более динамичного развития нашей отрасли. Надо отметить: в последнее время возросло внимание со стороны первых лиц государства к проблемам развития станкоинструментальной промышленности.
Хронология важных событий
В июне 2009 года прошло заседание Межведомственной комиссии Совета безопасности РФ, посвященное проблемам отрасли. Это уже серьезно.
12 ноября Президент России Д.А. Медведев дал поручение Правительству РФ разработать программу развития станкоинструментальной отрасли. Наконец-то!
4 декабря Премьер-министр В.В. Путин подписал поручение Правительства по разработке этой программы. Процесс пошел.
На 20 мая 2010 года запланировано заседание Правительства РФ на тему «О состоянии и мерах развития станкоинструментальной промышленности». Ждем результатов.
Так что нам удалось добиться принятия основополагающих решений. Сейчас мы работаем над их подготовкой. Главное — не останавливаться.
Стратегические планы Ассоциации «Станкоинструмент»
Приоритетные направления работы
Большое внимание в работе Ассоциации будет уделено подготовке к вышеупомянутому заседанию Правительства РФ. Это приоритет номер один.
Также в планах:
- Подготовка подпрограммы «Развитие отечественного станкостроения и инструментальной промышленности» на 2011–2016 годы в рамках ФЦП «Национальная технологическая база»;
- Участие совместно с МГТУ «Станкин» в разработке новых образцов оборудования в рамках работ по НИОКР;
- Традиционное сотрудничество с Министерством промышленности и торговли;
- Взаимодействие с Министерством экономического развития;
- Работа с Государственной Думой и Советом Федерации;
- Сотрудничество с региональными органами государственной власти.
Широкий круг партнеров
Ассоциация традиционно сотрудничает с общественными организациями, такими как:
- Союз Машиностроителей;
- Российский союз промышленников и предпринимателей;
- Торгово-промышленная палата;
- Отраслевые объединения;
- Национальные станкостроительные ассоциации;
- Технические университеты.
Широкой публике все достижения отрасли будут представлены на международной специализированной выставке «Металлообработка-2010», которая пройдет с 24 по 28 мая на ЦВК «Экспоцентр» на Красной Пресне.
http://www.stankoinstrument.ru/

